運營養(yǎng)護
盤活存量、用好增量，公司收費部強化機電設備管理
作者：孫曉寧
來源：收費運營部
發(fā)布時間：2014-05-13
盤活設備存量，用好設備增量，近年來公司收費部牢牢抓住這兩條主線，雙管齊下強化機電設備管理，取得良好效果。
一是盤活存量，注重閑置可用機電設備的再利用。隨著收費站擴道工程的完成原有復式收費設備停用，以及隨著自助發(fā)卡系統(tǒng)、ETC等的使用相應車道設備閑置，我們將這類拆除設備當做備件使用，充分做好這些不用但可用機電設備的再利用工作。通過盤活這些存量，有效延長了上述設備的“服役”期限，進而降低設備運營成本；二是用好增量，對設備新增做到有計劃，有步驟，注重循序漸進。眾所周知，機電設備更新頻率高，若庫存過多，容易出現(xiàn)設備在庫房內報廢的現(xiàn)象。首先，對于確需購置的設備，我們在確保備件不斷檔的情況下，也盡量壓低庫存。其次，我們分批分期進行設備更新，既節(jié)約成本，又物盡其用。比如對于新型打印機更新我們采取試用、小范圍更換、全面更新的三步走方案，既實現(xiàn)了新產品的穩(wěn)步引入，又保證了現(xiàn)有設備的充分利用。另外，我們分批更新卡機、卡夾，使目前狀況良好的舊款卡機、卡夾繼續(xù)使用。通過強化這兩方面的管理，有效的提高了機電設備管理水平。（收費部 孫曉寧）